在企业高质量发展的新征程上，历史遗留问题常成为掣肘企业发展的“拦路虎”。改革深化提升行动实施以来，甘肃省工业交通投资有限公司（以下简称“工交投公司”）坚持问题导向，以改革思维破局开路，聚焦“僵尸企业”“空壳企业”出清、低效无效资产处置及项目竣工决算等疑难症结，综合施策、靶向攻坚，精准高效破解历史积弊，推动企业轻装上阵，焕发新的生机活力。
一、研政策、练内功，夯实处置根基
一是以学促干提能力。针对“僵尸企业”处置、低效股权转让等重点难点问题，通过专题学习、专家解读、专项研讨等方式，精准把握国资监管要求，系统提升法律诉讼、资产评估、产权交割、税费清算等专业能力，确保处置程序依法依规。二是重点突破探路径。结合拟处置企业实际，组建团队深度剖析问题症结，通过法律途径全力追偿债权，最大限度挽回经营损失，顺利完成“僵尸企业”“空壳企业”出清。三是深度参与锻团队。针对处置过程中面临的经营停滞、历史问题复杂、股权结构多元等难题，构建“内部培训+案例复盘+外研考察”培养机制，选派业务骨干全程协同中介机构，深入参与审计评估、挂牌交易等环节，在解决遗留问题的同时，全面提升干部队伍专业能力。
二、强协同、抓执行，解决历史难题
一是专班聚力找准“痛点”。成立由主要领导亲自挂帅的专项工作领导小组，抽调精兵强将组建工作专班，构建“主要领导统筹、分管领导负责、责任部门落实”的工作机制。多次召开专题会议，深入研究分析债权清收、职工安置等重点难题，逐项分析梗阻环节，研究破解方案，为处置工作提供有力组织保障。二是精准施策破解“难点”。“一企一策”量身定制处置方案。围绕职工安置敏感问题，遵循“安置先行”原则，协同多方资源妥善解决劳动关系转接、社保接续等关键问题，切实保障职工权益；严格履行公司清算、债权人公告、税务注销等法定程序，确保出清全流程依法合规。累计完成8户“僵尸企业”“空壳企业”出清，完成2户企业低效股权转让，合计收回投资2402.65万元，历史包袱得到了有效化解。三是协同联动打通“堵点”。积极对接省政府国资委、甘肃国投集团争取政策支持和业务指导，与工商、税务、银行等外部单位反复沟通衔接，精准疏通企业注销、产权过户、竣工决算等关键环节。强化内部协作，建立信息共享、责任共担推进机制，保障审计评估、挂牌交易、税务注销等重点环节高效衔接，完成2处不动产产权确权登记，新增资产逾1000万元。
三、增动能、添活力，提升发展质效
一是优化资源配置提质效。秉持“提效能促发展”理念，推动优质资源向核心业务和优势领域集中，资产配置效率显著提高，核心经营指标创历史新高。截至“十四五”末，公司资产总额和净资产较“十三五”期末分别增长23.11%和148.65%，营业收入、工业总产值、利润总额年均增长率分别达23.1%、26.9%和53.2%。二是破除历史积弊焕生机。通过历史遗留问题化解，企业彻底卸下发展包袱，进一步聚焦主责主业，提升运营效率，加快转型发展。2024年出资2.36亿元并购民勤风电项目，成功布局新能源产业。2025年投入3900万元完成坎峰水电站综合楼项目建设，并启动机组技术升级改造，全面提升电站自动化水平、安全保障能力和生产运行效率。三是健全内控机制固根基。以化解历史遗留问题为契机，深挖问题根源，推动管理优化，全面完成改革深化提升行动30项重点任务。开展制度废改立专项工作，弥补管理漏洞与制度短板，健全内控制度体系。组织开展各子公司经营及内控专项审计，建立经营管理监督长效机制，为企业高质量发展打牢基础。
地址：甘肃省兰州市七里河区瓜州路4800号
电话：
0931-8736114 (8:30 - 18:00)
座机：0931-2231251
邮箱：gsgt@gansugt.com
Copyrights ©
All rights reserved.
版权所有 甘肃国投集团
陇ICP备10000047-1号
甘公网安备号62010302001413
设计制作 宏点网络
